工程变更管理是水电工程实施阶段造价控制的重要内容,更是合同管理工作的重要组成部分。结合大岗山水电站工程建设实际,从工程变更管理制度建立、管理体系形成、管理责任落实、管理过程化等方面探讨了一些有个性特色做法,对工程变更管理中存在的一些问题进行了分析,并提出了应对措施。其主要经验对同类工程的建设管理具有参考价值。
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