P r oj e c t M a n a g e m e n t - 误 等 问题 ， 就 能有效地 转移 和 化 解 风 险 ， 挽 回经 济损 失 。 建设监 理 2 0 0 8 年 第4 期 最 大 限度 地 签 订 了 一 个很好 的合 同 ， 还 需要对 其进行有效地 监 督管理 。 首先 ， 采购管理 人 员 负责合 同 的 日常管理 工 作 ， 对 合 同确 定 的 乙 方 应进 行 必 要 的现 场 检 查 、 询 问和 参加供方 组 织 的会 议 等 ， 在 实 际履行 中 出现 问题 时应 及 时通 知 相 关 责任 方 整 改 。 其 次 ， 公 司 法 务 部 每季度末对 大宗采购合 同完成情况 进 行核查 ， 并写 出 检 查 报 告 ， 对 出现 的 问题 进 行 专项 整 治 。 最 后 ， 制 定 严 格 的合 同付款 审批 程 序 。 每 一 笔款项 支付