用电信息采集项目是营销项目的一部分,但由于营销专项计划设立时间短,缺乏管理基础和经验,在实际工作中还存在一些不足。采集除了按照营销项目管理相关规范进行管理之外,本文还对采集项目的管理流程进行了讨论,将项目管理流程分解为项目立项、施工准备、现场施工、竣工验收、项目内审、竣工验收等6个环节,研究了每个环节的内容和要求。按照当前电力项目的管理的规范化要求,还对采集项目审计要求和资料规范化作出了讨论。
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