全面预算管理作为先进的管理方法在现今企业管理中越来越受到重视,但受多重因素的限制,在民营企业中其管理作用的发挥还比较有限,多数企业的预算管理仅停留在例行的预算编制上,并未承载更多的企业管理功能。本文尝试探讨预算管理在民营企业中的运用现状,思考切实可行的改进措施,为全面预算管理创造良好的实施条件,对当下企业预算管理在民营企业的深度推进具有一定现实意义。
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