目前。一些企业实施全面预算管理缺乏企业战略的明确指导、可操作性差,缺乏整合思想和有效的考核与激励措施。工程施工企业要进行业务预算、财务预算、资本预算、筹资预算等全面预算管理,科学构建指标体系设置,严格实施,并进行检查,采取改进措施。
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