国有企业预算在引导企业走向规范化管理、规避风险,实现企业战略目标方面发挥着积极作用,但因国有企业存在责、权、利的分离,因此在企业管理及全面预算管理中存在着更为复杂的关系,预算的执行往往成为各方利益的博弈,难度更大。本文阐述了国有企业预算执行方面存在的问题,分析了导致国有企业预算执行不力的原因,提出了改善国有企业预算执行的对策。我们认为通过加强预算管理制度构建、改进预算编制方法、提高人员的管理水平及加强网络信息化管理技术等来应对预算执行中的各类问题,不断提高国有企业预算执行力度,为今后国有企业预算能更好地执行提供一点实践指导建议。