《
事
业
财
会
》
2005 年
!
3( 总
第
九
十
五
期
)
长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作
阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力
放在施工阶段——审核施工图预算、建安工程结算。
以至于不能有效地对工程造价进行控制和管理,经常
会出现工程概算超估算,预算超概算,决算超预算等
所 谓“ 三 超 ” 问 题 。 如 何 有 效 地 控 制 和 管 理 工 程 造
价,真正做到如实反映工程的实际造价是目前亟待解
决的问题。
一、做好可行性研究,加强项目的前期论证是控
制和管理工程造价的先决条件
项目的前期论证是项目建设的基础,而可行性研
究,就是为了取得最佳经济效果,对建设项目技术先
进 性 和 经 济 合 理 性 进 行 全 面 系 统 的 分 析 和 科 学 的 论
证,以便做出投资决策的一种方法。因此,科学、充
分 的 前 期 论 证 是 确 保 项 目