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2005 年·第3 期
前,实施工程监理是加强工
程造价管理,控制建设项目
工程造价的一个有效途径。建设监理
作为科学的建设项目管理方法,是以
某项文件或准则为依据,对一项行为
进行监视、督察、控制和评价。具
体来说,主要是以国家政策、技术规
范、定额、合同等为依据,跟踪控
制设计过程和施工过程。业主通过监
理合同将工程委托给监理机构。监理
机构对工程的投资、工期和质量负
责。 在项目建设的各阶段,通过科学
的管理和有效的控制来实现业主控制
工程造价的目标。经过多年来的监理
实践表明,要使工程造价得到有效控
制,必须分别从规划、设计、招标、
施工、竣工各个阶段入手,持续、全
面地进行严格而有效的监理。
一、做好监理规划,控制工程造价
监理规划是指导建设监理全过程
的文件,既作为实现工程项目目标控
制的依据又作为检查监理工作的依
据,它包括三大控制方面:投资控
制、进度控制、质量控制