2 6 2005.7农电管理
随着企业改革的深化,市场经济体制逐步确立,
建筑市场的规范化管理、工程项目招投标、建设监
理、合同管理等制度的实施,给建筑市场注入了新的
活力,也对施工企业管理提出了新要求。投资方一方
面要求施工企业提高工程质量、缩短工期;一方面又
要求施工企业降低工程造价。那么施工企业的经济效
益如何保障呢?落实好施工企业内部的工程造价管理
工作,加强成本控制就显得尤为重要。
明确工程造价管理与成本控制的关系
工程造价管理涵盖两方面的内容。微观层次上,
是生产企业为实现管理目标而进行的成本控制、计
价、订价和竞价等系列活动。它反映了微观主体按价
格运动的经济规律,对商品价格进行能动的计划、预
测、监控和调整,并接受价格对生产的调节。宏观层
加强工程造价成本控制
□ 广东威恒输变电工程有限公司 于炳慧
Jieti 编辑:胡美函阶梯·实务
次上,是政府根据社会经济发展的要求,