-140-
中国科技信息 2005 年第 24 期 CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION Dec.2005
经 济 管 理 论 坛
工程造价管理是工程项目管理的一个核心
部分,贯穿于工程建设的全过程,其基本内容
就是合理确定和有效地控制工程造价。所谓合
理地确定工程造价,就是在建设程序的各个阶
段,合理确定投资估算、设计概算、施工图预
算、承包合同价、结算价、竣工决算价;工程造
价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方
案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一
定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理
的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用
人工、物力和财力,取得较好的投资效益。那么
在施工实施阶段和竣工结算阶段,在维护有关
各方面利益的前提下,如何做好工程造价管理
呢?
1,建设单位或项目的主管单位
应选择专业配置齐全的监理队伍
近年