从建立健全内部管理制度 ,严格执行国家有关政策法规 ,严格项目前期管理 ,以质量为本 ,突出“质量、工期、投资”3大控制 ,重视后评价管理 ,促进投改管理工作上台阶等方面进行了论述 ,指出中国铝业公司山西分公司成绩的取得与领导层挖潜降耗 ,不断加大技改力度 ,重视科技创新是分不开的
开通会员