施工企业通过激烈的投标竞争所获得施工任务,大多数是低价中标的项目,如果施工企业再不对项目进行有效的成本管理,那么这些工程项目必亏无疑。本文通过对项目部各项费用指标的分析,确定了项目部各部门的成本控制指标,寻找有效途径,实现成本控制目标。
开通会员