通过对工程建设项目特点剖析 ,提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术 ,针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则 ,并提出要注重事前管理控制、项目信息的收集和加工、加强项目的动态性管理、重视项目管理的科学性和艺术性等各项要求
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