中国冶金教育 2005 年第 1 期
应用价值工程理论
提高培训的创造力
孙士强
天津钢铁有限公司是集烧结、炼铁、
炼钢、连铸、轧钢生产为一体的国有大型
钢铁联合企业 , 是天津工业战略东移的标
志性工程。目前 , 一期建设工程已经完工 ,
按照“国内领先 , 国际一流”的标准 , 主
要生产工艺、技术装备、环境保护、自动
化程度达到国际先进水平。与此同时 , 一
支适应企业需要的职工队伍 , 经过整合、
改造和一系列严格的培训也已初步形成 ,
综合素质显著提高。为满足天钢建设工程
的需要而进行的培训实践显示出了自身的
价值和创造力 , 在天钢东移的建设过程中 ,
发挥了重要作用。
一、为什么要用价值工程的理论来提
高培训的创造力
价值工程是一种通过功能分析来正确
处理功能与成本关系的管理技术 , 它要求
用最低的成本