城中村改造事关城市发展大局,成本管理不能局限于房屋的建筑安装过程,需要分析房地产行业的发展趋势,也要将与房屋相关的策划、设计、生活服务、物业管理、销售等作为城中村改造成本管理的重要组成部分。对城中村改造项目来讲,财务管理工作应尽快从基本的财务核算转移到财务控制当中去,以适应房地产行业快速发展的要求,实现公司价值的最大化。
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