2006 年·第 9 期·总第 73 期 中国核工业 ZHONGGUO HE GONGYE 2006 年·第 9 期·总第 73 期 中国新一轮核电建设已经拉开帷幕 , 二三公司将面 临着前所未有的机遇 , 同时也将面临着缩短工期、降低 造价、模块化施工新技术等新挑战。二三公司要在管理 创新、技术进步以及加强人力资源建设上进一步夯实基 础 , 增强能力, 迎接挑战。 一、管理创新——构建支持平台 , 强化总部管理 , 创新施工模式 1. 以信息网络技术构建公司总部集中管理和技术 支持平台。 在充分总结核电建设经验的基础上 , 加快公司信息 化建设发展规划的实施 , 以信息化建设为基础 , 建立公 司总部完整的信息管理系统、数据处理中心、多项目集中 管理模式和以信息、技术、管理为主的强大集中支持平 台, 通过与集成的核电项目信息管理系统实现有效关联, 实现多项目的资源共享。 进一步推动项目管