内部审计如何参与工程造价的管理

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31 2021-04-26

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正文简介

目前,建筑工程造价存在"概算超估算、预算超概算、决算超预算"的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等五个主要阶段,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价。这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系;而内审部门在这五个主要阶段发挥着重要作用,直接或间接地对工程造价进行控制与管理。一、参与项目投资决策阶段的工程造价控制与管理据有关资料统计,在项目建设各个阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度,可达到80%～90%。因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。

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