工程造价是工程建设的核心内容,也是市场运行和竞争的核心内容。建设工程项目具有时间跨度长,投资额大的特点,如何做好建设工程的投资控制是一项相当重要的工作。从某一政府办公楼工程的监理造价控制实例来阐述监理协助业主在工程建设项目全过程(包括项目设计阶段、发包阶段和施工实施阶段)中应如何做好投资控制。通过实例探索有效的投资控制措施及方法,为把建设工程造价的发生控制在投资限额内,随时纠正偏差,以保证项目管理目标的实现。
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