浅谈施工阶段对工程造价的管理

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33 2021-04-26

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正文简介

工程造价管理的要点就管理确定和有效地控制造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准的造价限额内,更在于管理使人力、物力、财力取得最大的效益。因而工程造价的管理不是单纯的经济工作,而是技术与经济、质量与成本综合性的工作。工程造价控制也绝不是工程预算人员、财务人员的任务,而应是包括投资决策者、设计人员、施工人员、建设单位管理人员在内的全体工程建设参加者的共同任务,并且工程造价的管理工作贯穿于建设全过程。其是工程实施阶段是有效控制工程造价的重要一环。如何科学的组织建设,正确处理工程造价和工程质量的辩证统一;讲求综合经济效益,要把投入产出渗透到整个工程管理的每一个环节上,努力使人力、设备、材料、技术等生产要素优化组合,充分发挥生产要素的作用是关键。

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