通过对该项目工程造价的控制实例证明,本文认为有效地控制工程造价应全过程参与,尤其应抓住前期工作的设计这个关键阶段,全过程参与进行动态造价管理,避免仅靠事后审核被动地控制造价。才能更准确、有效地控制工程造价,更合理地使用人力、物力、财力,建设项目也才能取得更好的经济效益和社会效益,取得事半功倍的效果。
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