2011 年第 12 期· ·
2011 年第 12 期(第 28 卷 总第 178 期) 项 目 管 理
0 引言
随着我国《招标投标法》、《政府采购法》和《大
中型建筑工程项目方案设计招投标管理办法》等
政策法律法规的实施,大中型建筑工程项目方案
设计一律进入招投标程序,纳入招投标管理。他们
是全部使用国有资金或者国有资金占控股主导地
位的建设工程项目以及国家重点项目和省、自治
区、直辖市人民政府确定的地方重点项目,应当实
行公开招标。应实行设计招标而不进行设计招标
的建筑工程项目,各级规划、建设行政审批部门不
予审批。
笔者所在的设计院是具有 60 年历史的国企,
其大部分工程项目设计任务都是通过参加工程招
投标中标来获取订单,维持企业生存和发展。如何
多接任务、抢占市场,修炼内功,做出精品方案,提
高中标率,是企业的头等大事,也是管理的核心精
髓。近年来由于国有体制的制约、社会人力