工程造价全过程控制理论经过二十多年的发展,已日臻完善,但实际工程造价控制工作中却未得到充分应用,工程造价涉及到的部门和参与人员往往只注重竣工结算工作,而忽视了项目决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段的造价控制工作。造价工程师是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,要努力政变现状,把全过程控制理论充分运用到工作实践中,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益提高工程造价控制效果。
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