建设项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。本文着重从项目决策、项目设计、项目实施工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。
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