本文通过对目前我国工程造价咨询企业生存现况的SWOT分析,就工程造价管理、项目全过程投资控制和全方位实施立体综合管理体制三个层面,直面我国工程造价咨询业目前存在的不足,提出全方位造价咨询管理新概念,打造专业品牌,展望未来机遇,提高其国际竞争力。
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