浅谈工程造价的控制
王苏红
(新疆宏正工程造价咨询有限责任事务所 乌鲁木齐 830012)
在工程建设的三大目标 - 质量、进度、造价中 ,工
程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的
前提下 ,在目标工期内 ,用既定的投资完成工程任务。
在实际的工程实践中 ,经常会出现预算超概算 ,结算
超预算的现象 ,主要原因是没有实现造价目标的过程
控制。工程造价是指建设一项工程预期开支或实际
开支的全部投资费用。工程项目一般建设周期长、投
资大、协作部门多 ,在计价方面具有单件性、多次性
(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算) 、方法的
多样性及依据的复杂等特征。目前 ,由于全过程、全
方位投资管理的理念尚未形成 ,投资管理的各个方面
不够完善 ,导致工程投资中损失浪费比较普遍。为了
提高工程建设的投资效益和社会效益 ,必须在保证质
量和工期的前提下 ,有效控制工程造价。下面谨就此