"三控制"是监理工作的重要内容。"三控制"中,工程造价控制是核心,可以统领工程建设的质量和进度。实践中,工程造价控制,是在满足工程质量标准的前提下,在投资决策、设计、工程发包和实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。在市场经济条件下,实施全过程工程监理是一个有效途径。
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