对标管理作为工程造价寻找最佳管理标杆、引发新观点、激发创新活力的主动决策管理模式,通过在全行业、甚至更广阔的视野上寻找基准,借鉴先进典范经验、拉高自身标杆,进而实现自身的迅速发展,对提升通信企业工程项目的管理水平具有现实意义。本文通过研究对标管理,并将其运用至通信企业工程实际操作过程,达到树立标杆,合理把握和控制工程造价,节约投资成本的目的。
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