从民营控股建筑企业遭遇人才瓶颈带来的思考 ●李士雄 　　目前 ,不少民营或民营控股的建筑企业遇到了人才的瓶颈 ,比如某 市的民营控股建筑企业 ,原是该市建筑业的龙头老大 ,有过辉煌的历 史 ,可谓人才济济 ,从该市的建筑业行业主管部门 ,到招标代理 ,咨询等 各种中介机构 ,哪儿没有从这个企业输送出去的人才。这个城市的房 地产开发公司 ,有实力的施工企业里 ,经常能发现原本是这个企业的职 工在那里挑起了大梁。即将退休的人还没到退休时间就有单位来相 邀 ,就是退休多年的工程技术人员、管理人员也被高薪聘去 ,而如今这 个企业自身却遇到了人才瓶颈。目前的状况是 :工程中标率低下 ,在本 市区少有自营工程 ;工程竣工结算也要委托外部人员编制 ;在重要岗位 上的实践经验丰富的技术人员越来越少 ,工程质量、工期难以确保 ;经 济纠纷 ,被诉案件与日俱增 ;有点能力的人都寻着机会走人 ,每次合同 期满总