!"#$%&’()*%+,(#’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’-./012’&.34（#5678/9&.344） 施工项目是建筑企业面向建筑市场的窗口，施工项 目管理是企业管理的基础和重要方法。下面就施工项目 管理在建筑企业管理中的重要性进行论述。 !""正确理解施工项目管理与建筑企业管理 的关系 施工项目管理是建筑企业运用系统论的观点、理论 和方法，对施工项目进行的计划、组织、监控、协调等全过 程实施的全面管理。施工项目的管理者是建筑企业，其管 理对象是施工项目。推行项目管理是管理工作的深化，是 长期以来企业管理工作实行行政建制的层次化管理向以 工程项目为对象的对象化管理的转变。项目管理的实质 是通过对企业内部微观生产关系和施工生产组织形式的 调整，提高企业生产力的发展水平。 #""施工项目管理是建筑企业能量和竞争力 的体现 施工项目作为建筑企业最基本的工程