建设监理 2003年第4 期 Project Management
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质量控制
些重点,会造成预留预埋漏做或事后增加系统、各单
位配合不好造成接口部位返工、设备质量不过关给泳池
使用后的维护带来麻烦等很多问题。
5 工程监理控制中不可忽视的几个问题
星级酒店装饰工程复杂、施工紧张、质量要求
高,监理在实际工程控制中应注意利用好工程例会和专
题会,并采取措施维护会议的严肃性。事实证明,紧
张的酒店装饰施工阶段,每周至少两次例会是有必要
的。这有利于工程的全面协调、工作布置和落实检查;
利于及时排除施工障碍、减少推诿扯皮;利于质量、
安全、工期的有序管理。
高星级酒店装饰工程工地对火灾防范、临时用电安
全、防高空坠落、防中毒等安全管理是一项极其重要
的工作,需要工地所有参建人员共同认真对待。具体
管理应从提高安全意识、完善安全管理制度、落实实
际行动等方面入手。
酒店设备、管道系统