经济快速发展带动了建筑行业的快速发展,新工艺手段、新材料设备提高了建筑施工企业的综合实力,带来了巨大经济效益。为了提高建筑企业的竞争实力,需要对施工进度管理进行优化完善,保证整个项目周期内,工作任务合力完成,工作效率有所提高。施工进度管理对项目竣工时间、投入使用、资源消耗等影响较为明显,为了避免工期拖延带来的恶性影响,必须加强对应进度管理控制,提高企业整体经济实力。本文根据笔者工作实践,对建筑工程施工进度控制及管理措施进行了分析和探讨。
开通会员