为了实现对项目精装修施工进度的有效管控,把精细化管理理念引入装修施工进度管理过程,通过规则的系统化、流程化、标准化,优化精装修施工进度内部精益管理机制,较大幅度地改善传统装修施工工序对工期要求突出的批量精装修的不适用,使精装修各分部分项施工生产单元能够高效生产运行,为实现项目既定工期目标保驾护航。本文对精装修工程项目管理进行了简要分析
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