随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入 ,强化企业管理、提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的最基本单元 ,加强项目成本管理是提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。因此 ,加强企业管理、控制工程成本是水利水电施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作 ,而进行企业管理中诸如质量管理、成本管理等方面的探索则更具有重要意义
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