精细化管理不仅是一种管理理念也是一种管理技术,它是通过规则的系统化和细化,通过编程、标准化和数字化,使准确和有效的组织和管理单位能够协调的运行。充分地应用公路工程施工项目的精细化管理,不仅促进了施工单位的标准化施工管理,也起到了提高公路企业的质量管理,同时,精细化管理很大程度上提高了企业的核心竞争力,为公路工程项目的建设和管理打下了良好的基础。本文笔者对公路工程施工项目的精细化管理进行了相关探讨,以供参考。
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