当前我们国家的建筑业处在深刻的变革中,全球化承包模式和新技术、新材料、新建筑法规的实施,都对建筑施工企业的成本控制管理提出了更高的要求,施工企业要想适者生存就必须在满足顾客质量要求的前提下再造企业的管理流程、生产流程,改变传统的以生产成本、材料消耗为重点的成本控制模式,提高成本控制的水平,降低企业成本。价值链成本控制理论是一种可行的方法。
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