面对建筑市场竞争,企业不仅要生产出用户满意的产品,还必须保证企业获得最大的经济效益,推动企业可持续成长。本文通过对工程项目施工成本控制原则的阐述,提出了降低成本的措施。本文认为,成本控制是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以协议为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和生产要素的有效的控制,取得最佳的经济效益。
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