工程项目成本控制方法研究
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35 2020-12-27
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正文 简介
工程项目成本的高低,直接反映着一个企业的管理水平,也直接影响到工程的质量和企业的经济效益。有效进行工程项目成本控制可以使企业价值达到最大化。本论文从工程项目设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段三个阶段进行成本控制方法的研究。可以得出以下结论:a.从整体规划、单体建筑方案和工程项目施工图的设计3个方面寻找方法进行成本预算控制,可以有效达到降低成本的目的。b.从评估方案、现场管理和材料设备的采购几个方面寻找方法进行成本控制,是成本控制的重点,也是关键点。c.竣工后对现场进行清算、对超估10%以上部分进行再评估以及其他方面寻找方法进行成本控制也是不可忽略的一部分。
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