规 划 与 建 设
湖北武汉宋春节
基于模块化的
路桥施工企业资源重组研究
一、路桥施工企业资源重组的基本
要求
在建筑市场上路桥施工企业的生产
经营方式采用项目法管理,即针对工程项
目组建项目班子经营管理。国外如此,我
国目前也是如此。
路桥施工企业要发展,必须适应社会
环境、适应市场。鉴于我国当前的市场状
况,路桥施工企业及建筑市场的发展应具
有自身的特点,它的发展模式以及企业经
营模式要符合我国社会主义市场经济体
制的要求。路桥施工企业的模式一般为
公司制。当前,公司制企业的资源配置模
式较多,如国际上盛行的通过兼并重组成
集团公司或跨国公司,大多数都是同行业
公司之间的兼并,实质上是相关资源形成
相应的资源集团。但这种相关资源间的
兼并,很容易形成本行业中的垄断,不利
于发挥市场机制的作用,不利于充分发挥
市场的效益,这种模式已经越来越受到各
国政府的关注和限制。因此组成公司的
资