建设部关于培育发展工程总承包和 工程项目管理企业的指导意见 为了深化我国工程建设项目 组织实施方式改革，培育发展专 业化的工程总承包和工程项目管 理企业，现提出指导意见如下： 一。推行工程总承包和工程项 目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是 国际通行的工程建设项目组织实 施方式。积极推行工程总承包和 工程项目管理，是深化我国工程 建设项目组织实施方式改革，提 高工程建设管理水平，保证工程 质量和投资效益，规范建筑市场 秩序的重要措施．是勘察、设计、 施工、监理企业调整经营结构，增 强综台实力，加快与国际工程承 包和管理方式接轨，适应社会主 义市场经济发展和加入世界贸易 组织后新形势的必然要求：是贯彻 党的十六大关于“走出去“的发展 战略，积极开拓国际承包市场，带 动我国技术、机电设备及工程材 料的出口，促进劳务输出，提高我 国企业国际竞争力的有效途径。 各级建设行政主管部门要