Project Management 建设监理 2003年第 2期 中华人民共和国建设部 关 于 培 育 发 展 工 程 总 承 包 和 工 程 项 目管 理 企 业 的 指 导 意 见 各省、自治区建设厅，直辖市建委 (规委)，国务 院有关部门建设司，总后基建营房部，新疆生产建设 兵团建设局，中央管理的有关企业： 为了深化我国工程建设项 目组织实施方式改革，培 育发展专业化的工程总承包和工程项 目管理企业，现提 出指 导意见如下： 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必 要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设 项 目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项 目管 理，是深化我国工程建设项 目组织实施方式改革，提 高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规 范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、 监理企业调整经营结构，增强综