通信工程项目管理活动的开展是在项目主管部门的管控下,以项目经理责任制为基础构筑的管理模式,此管理形式是企业在工程施工中的基本组织单位,其可全面体现市场主动性,令项目管理工作变得更为细致,在向客户提供满意产品的同时,提升企业的经营利润。鉴于此,本文对通信工程项目管理的模式进行了分析探讨,仅供参考。
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