随着经济的全球化发展,工程建设项目管理也趋于国际化,了解掌握工程建设项目先进的管理模式,无论对项目业主还是对项目承包商都有着十分重要的意义。本文针对我国现阶段石油工程项目新的管理模式进行论述,分析了各种项目管理模式的优点与不足,并对与之相适应的项目性质、规模、管理环境和匹配的交易合同模式加以探讨。
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