施工企业承揽到工程项目后,不论项目大小,都要按管理需求组建相应类型项目部,而项目的人力资源配置对成功完成一个项目起着重要作用,可以说在相同的企业制度下,不同的人力资源配置会得到不同的结果。文章对项目人力资源现状进行分析,针对项目人力资源管理过程中存在的普遍问题,提出了完善、优化对策。
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