建筑企业同行之间的竞争趋于同质化, 大多数企业没有核心竞争力,导致恶性竞争不断加剧, 行业整体处于微利状况. 企业负债高企, 垫资、欠款严重, 企业单靠传统的生产经营只能维持生存, 缺乏战略规划. 面对市场困局, 建筑企业必须积极开辟新的通道, 努力转变经营方式, 积极开展资本经营, 尽快调整为生产经营和资本经营并重的方向, 使企业能够适应变化的市场, 并争取逐步过渡到以资产经营为主来带动生产经营, 从而提高企业的市场竞争能力.
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