建筑施工企业是国民经济的支柱产业,加之近年国内基本建设发展较快,给建筑施工企业带来了较为广阔的市场前景。建筑施工企业在计划经济体制下形成的管理水平低、劳动密集型、人员结构差等特点,加上体制改革的深层次问题尚未得到根本解决,企业战略管理能力和控制管理能力缺乏的问题相继显现出来。建筑企业只有根据外部环境和内部条件,总体谋划,统领全局,确定和选择有效的战略,实现企业与外部环境变化的动态匹配,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
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