建筑业市场规模的不断扩大和生产方式的转型升级为建筑施工企业提出了许多新要求。而市场格局的新变化对企业生产方式、综合管理能力、安全质量管理能力、科技创新能力、施工组织能力、盈利创效能力等提出了新考验。建筑业的特点决定了建筑业很难成为高利润的行业,这就从某种程度上要求建筑施工企业必须通过努力提高企业素质,增强管控能力,扩大企业生产规模,实现经济效益的最大化。但企业生产经营规模的攀升需要通过经营承揽
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