在建筑行业中,施工企业管理水平随着社会经济的不断发展也有了快速的提高,特别是近年来建筑行业的热度一直较高,也取得了丰硕的成果。但是,在建筑施工企业中仍然存在很多问题,导致企业的发展受到了限制。在建筑施工企业的管理过程中,要不断强化组织实施方案,推进承包与管理机制改革,才可以从质上提高建筑施工企业的管理水平,提高企业的社会效益与经济效益。基于此,本文就建筑施工企业中的劳务管理方面进行探讨,首先对劳务管理的特点进行阐述,对劳务的独立实施管理情况进行剖析,进一步推动施工企业从劳动密集型向技术密集型转变。然后对劳务管理中存在的问题进行分析,最后提出一定的解决措施,以供参考。