社会经济的发展与城市化进程的加快给建筑行业带来了极大的发展空间与前景,与此同时市场竞争也变得更加激烈和残酷,稍有不慎则会被淘汰。为了更好的应对竞争,建筑施工企业不仅要考虑到价格变动、国家政策、法律法规等外部影响因素,同时还要加强企业内部的管理,改善企业内部的环境。在这种背景下传统的会计管理模式已经逐渐不再适用,无法满足建筑施工企业发展的需求,基于此种考虑,我国的很多建筑施工企业开始应用管理会计,以此提高会计工作的效率,提高企业的竞争力,推动企业的发展。但建筑施工企业在应用管理会计的过程中出现了很多问题,导致管理会计的效果与作用无法充分发挥,影响到企业的发展。为此笔者结合工作经验与实际情况对当前存在的问题进行了介绍,并提出了一些解决措施,以期有所借鉴意义。