分析了工程项目可能遇到的风险,并给出防范对策和控制措施,最后提出风险控制体制的改进及实施,包括企业制度创新、建立风险控制程序和企业内部风险评估机制、加强目标管理、确定最优资本结构、建立企业内部ERP信息共享平台等。
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