提高合同管理人员素质是加强企业合同管理工作的重中之重.合同管理人才队伍不仅是指合同管理专门机构或专业人员,也包括企业主要部门的领导.如总工程师、如总工程师、总经济师、总会计师、经营部门负责人、项目部经理等。合同管理人员应该不断提高自身素质,加强经营理念的转变,切实将合同控制纳入日常工作体系中。在合同的起草环节就要做好造价控制,事前防范.事中控制,事后补救.尽量为企业规避合同风险,实现企业利益最大化。
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